Mise en place d’ERP
Faites travailler vos opérations dans le même sens.
Reliez les processus et les informations qui passent entre vos équipes, avec un ERP construit autour des fonctions dont vous avez besoin.
Ce que ce service vous apporte
Des informations mieux reliées
Les processus retenus partagent des données et des règles définies.
Un périmètre utile
Les fonctions choisies répondent aux priorités de votre organisation.
Un démarrage préparé
Données, essais et prise en main sont organisés avec les équipes.
Un service pour répondre à votre situation.
Les achats, les stocks et la facturation reposent sur des fichiers ou outils séparés. Avant d’ajouter des modules, il faut savoir quelles informations doivent circuler et qui en a la responsabilité.
Notre intervention
Le périmètre est défini avec vous selon vos objectifs, votre existant et les contraintes du projet.
Analyse des processus
Décrire les circuits actuels et définir les échanges entre les équipes et les fonctions retenues.
Paramétrage des modules
Configurer les modules sélectionnés selon vos données, vos règles et les responsabilités de chacun.
Accompagnement
Préparer les essais, la prise en main et les ajustements nécessaires à la mise en usage.
Organiser les opérations avant de paramétrer l’ERP
Choisir les processus concernés
Nous définissons les fonctions à réunir et les échanges entre équipes, sans imposer tous les modules.
Préparer données et règles
Nous travaillons les référentiels, les responsabilités et les cas à reprendre dans l’outil.
Vérifier les circuits métier
Nous testons les enchaînements retenus avec les utilisateurs, de la saisie aux résultats attendus.
Organiser le démarrage
Nous préparons la reprise, la prise en main et les étapes de mise en usage convenues.
Avant de vous lancer
Faut-il déployer tous les modules ?
Non. Le périmètre part des processus prioritaires et de leurs dépendances ; un déploiement progressif peut être retenu.
Que deviennent nos données historiques ?
Nous définissons les données à migrer, à archiver ou à garder accessibles dans l’ancien système, selon leur qualité et les usages.
L’outil remplacera-t-il notre comptabilité ?
Cela dépend des fonctions retenues et des exigences de votre organisation. La compatibilité avec votre fonctionnement comptable doit être vérifiée avec les responsables concernés.
À associer selon votre projet
Quelles opérations doivent mieux fonctionner ensemble ?
Partez des échanges entre vos équipes et des informations difficiles à suivre. Nous définirons les processus à réunir en priorité.